甘肃信合工程设计有限公司2024年

年中工作总结会议顺利召开

随着上半年工作的圆满落幕，我们迎来了总结与反思的时刻。回顾过去半年的奋斗历程，总结经验教训，明确未来发展方向，为下半年的工作规划奠定坚实基础。

2024年7月6日甘肃信合工程设计有限公司在公司会议室召开了2024年年中工作总结会议。参加此次会议的有信合公司董事长王生强、总经理高波、总工程师高业奎、副总经理张刚及信合全体职工。

董事长王生强同志对上半年的工作做出了总结，过去的半年里，公司面对国内经济形势的复杂变化，始终坚持稳中求进的工作总基调，以高质量发展为目标，不断创新发展思路，优化产业布局。在总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中还有很多需要改进和完善的地方，在接下来的工作中，我们要继续秉承团结协作、拼搏进取的精神，加强内外部沟通协作，共同应对市场变化，把握发展机遇，共同创造公司更加辉煌的明天！

    总经理高波结合公司当前的经营状况、市场趋势的深入分析、技术发展趋势的前瞻判断以及未来战略规划的全面考量，对公司各部门提出了一系列具有针对性和前瞻性的问题及要求。这些问题和要求旨在引导各部门深入思考自身在当前环境下的定位与角色，明确未来的发展方向与重点任务。最后高波总经理还特别强调了“同舟共济，并肩作战”的重要性。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，公司上下必须团结一心，形成合力，共同应对挑战，把握机遇。只有各部门之间紧密协作，相互支持，才能实现公司的整体目标和长远发展。  

总工程师高业奎针对2023年上半年的工作总结和下半年的工作计划提出我们要“保项目、保质量、保进度”。指出技术人员作为推动公司进步的重要力量，其自我提升与创新能力显得尤为重要。技术人员不仅需要掌握扎实的专业知识技能，还需要具备敏锐的洞察力、持续学习的热情以及勇于探索的创新精神。回顾过去半年的工作历程，我们会发现自身存在的差距与不足，这些差距可能体现在专业技能、团队协作、项目管理、创新思维等多个方面。然而，正是这些差距与不足，为我们提供了成长的空间和动力。面对它们，我们应当保持清醒的头脑，深刻认识自身的不足，并以此为契机，鼓足信心，再次出发。

副总经理张刚对此次年中会议进行了总结，提出人员发展问题是公司管理中至关重要的一个方面，直接关系到组织的长期竞争力和可持续发展；工作方式方法的选择和实施对于提高工作效率、确保工作质量以及促进团队合作具有重要意义。

在当前这个日新月异的市场环境中，我们企业深刻认识到，唯有坚守并严格贯彻“厚德明志  诚信 包容  博学精技  融合 创新”的核心宗旨，方能在激烈的市场竞争中稳舵前行，持续引领行业发展潮流。这一宗旨不仅是我们企业文化的精髓所在，更是指导我们日常经营与决策的灯塔。基于此，我们更要牢固树立“四个意识”：一次接待就是一次形象展示；一次方案汇报就是一次公关；一次技术服务就是一次宣传；一个优杰出的成果就是一个广告。

我们旨在创立一个优秀的品牌企业形象，一个以深厚文化底蕴为支撑，以诚信为灵魂，以包容为胸怀，以博学精技为基石，以融合创新为动力的卓越企业。这样的企业，必将在未来的道路上，绽放出更加璀璨的光芒。